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产品经理的五重境界,你属于哪一层呢

大家都知道,在广告牌倒塌的时代,10个人中有8人是产品经理、功能产品经理、数据产品经理、成长型产品经理、商业产品经理。可以说,分工如此细致,几乎是普遍存在的,但作为一名产品经理,并不像电视剧中的角色,有着幸运的光环,有师傅的谆谆教导和秘籍天书的加持,如何在日常工作中一点点进步,实现破境升级之路呢?请听创极地的小编一一道来。

第一重境界—初识


第一重境界—初识

初识,顾名思义,就是指刚刚踏上产品经理这个岗位的新人,刚刚接收到业务方提出的几个需求,开始学着画原型写文档,充满了对这份神圣职业的好奇心和干一番事业的凌云壮志。在这个时期,产品新人会像一块海绵一样,快速吸收所有相关的新知识新信息,并开始为以后所必需的技能打下基本功。这时的一切都是那么新奇,充满趣味,让人不由自主地觉得选择产品作为自己一生的职位实在是太明智啦!以下介绍一些产品经理使用的工具,希望能够帮助到大家。

思维导图软件:XMind、MindMaster

可视化在线图表绘制网站:图表秀、百度ECharts、ProcessOn

原型图软件:Axure RP8、墨刀、Mockplus

APP数据统计工具:AppGrowing、七麦数据、AppAnnie

第二重境界—感知


第二重境界—感知

大约过3个月或6个月时间,因人而异,大部分人在前几个月重复的工作中碰到了一些挫折——需求总是那么多那么混乱,辛苦写出的文档总是会受到“程序猿”的集体挑战,原型图改了又改似乎总有漏掉的地方,功能上线之后被用户疯狂吐槽,此时,大多数半新不新的产品会逐渐感到现实不像想象中那么美好,这一行,貌似水很深啊!


产品经理的五重境界,你属于哪一层呢

这时候,也就是大家逐渐开始对这个职位有了感知的时候,剥开华丽的外表,内里其实充满挑战。此时想要达到更高的境界,只需要做好一件事——勤练基本功!这里的基本功包括需求收集整理、原型绘制、文档撰写和用户调研能力,通过不断的重复训练和学习,在一朝一夕间完善自己的赖以生存的职业基础技能。当然,除了机械性地每日工作外,产品应该在这个阶段树立起自己的审美观和一整套逻辑规范,收集形成自己的模板素材库,提高自己的效率。扎实的基础加上锐利的“武器”,我们才有资格展望下一个境界。

第三重境界—不惑


第三重境界—不惑

通常在产品行业锻炼了1-2年的时间,基础功扎实,对日常工作流程非常熟悉的产品汪,如果只停留在“感知”的境界,未免是对自己过去时光努力的浪费,也不足以应对越来越激烈的市场竞争。从初级产品经理转型为高级产品经理的过程,就是有所突破进入“不惑”境界的过程。想要进阶,还需具备基础能力外的高级能力。那这个高级体现在哪里呢?

1. 需求理解能力

产品的工作充满了各式各样的需求,但并不是每个需求都必须解决,除了简单的归纳整理优先级排序,更需要做的是理解一个需求背后的逻辑。例如,需要增加一个下载报表的功能,那产品要做的是根据目前的业务现状,分析用户需要这个功能的目的是什么;在什么情况下,用户会去下载报表,哪些维度是用户真正关心的,下载的模板如何,如果添加了下载功能,是否需要相应添加批量上传的功能呢?只有把前前后后的情况都了解清楚想透彻,最终才能更好地判断这个需求该如何实现,何时实现。

2. 资源配置能力

初级的产品,更多地作为一个单独的职能人员,通常把大部分精力花在完成自己份内的工作,即使和别的部门有所沟通,也更像是一个“外人”。而“不惑”境界的产品,会把自己当做一个项目的主人翁,无论是视觉设计、运营、开发还是商务人员,都是由一个产品凝聚而来的一个利益共同体,拥有更强的主观能动性,能积极地与各个支持人员交流,带给团队和谐向上的气氛,从而有效利用团队中每一个人的工作,调动合适的资源为产品服务。

3.项目管理能力

很多公司可能不会专门去设置一个项目经理的职位,相信很多产品都是既当爹又当妈,还肩负着项目管理的重任。但说实话,如果一个产品不具备相应的管控能力,那么他恐怕无法在产品这条路上走得很远。产品汪经常在各个团队成员之间来回奔走,参与各种会议,每天可能花在讲话上的时间就占据了很大比例,在剩下的时间里还有一需求一大堆人找,明明都已经很勤奋地加班了,却总是有做不完的事情堆积如山。很痛苦对不对?其实,如果能有自己的思考,结合近期的关键KPI,找到每个问题背后的原因,与大家总结出一套项目管理和迭代流程的标准,并敦促每个项目成员日常遵循,就可以大大节约时间成本,将更多的心思集中在产品本身。

第四重境界—洞玄


第四重境界—洞玄

处在这一重境界的,往往是工作了3年以上的资深产品,也是各个产品线的中流砥柱,是无数产品新生学习的榜样。他们可以变身为运营,变身为商务,了解一项业务的方方面面,那是因为在拥有了以上提到的做好产品的技能点之外,更重要的是,他们拥有做好产品的意识,能在产品立项初期,就大致判断某个产品未来变现的能力,一些可能遇到的瓶颈和相应的解决办法,产品迭代的规划等等。此外,他们时刻保持一颗饥渴的学习之心,无论是业界新兴的技术潮流,流行的运营手段,竞争对手的动态,甚至是国内外产业相关的法律法规变动,只要是和自己的产品有关的信息,他们都不会错过。此刻,产品可能不仅仅是一份糊口的工作,更是体现自己价值实现理想的最好途径。

第五重境界—知命


第五重境界—知命

处在这重境界的产品大多是些传说中的人物,比如张小龙,周鸿祎等,毕竟攀上最高峰的“武林高手”总是屈指可数。要达到这最高境界,天赋、努力、机遇都不可或缺。而我们要做的,是收回羡慕崇拜的目光,是一步一个脚印,踏踏实实地打好基本功,熟练掌握自己的“武器”,培养自己的能力,提高自己的意识,历经岁月的风雨,以最好的姿态,向最终目标进发。

当然以上仅仅是创极地的一些观点,现实往往更加复杂和不可预测。面对种种层出不穷的问题和挫折,我们应该学习那些“武林高手” 的精神,保持本心,不断锻炼自己的能力,以更高的标准要求自己。不知不觉中,你会发现自己处于一个更高的水平。