产品经理都是大情圣

人们在谈恋爱中往往会遇到很多问题：

房子、车子、票子…

女人有很多的需求，什么才是她真正需要的?

怎么样才能满足她的真实需求?

为什么我表达不好，让她明白我的感情?

为什么我付出了那么多还得不到她的心?

我们在做产品中也会遇到很多类似的问题：

要做的工作很多，哪些是优先处理的?

怎么样有效的说明需求，尽快让对方了解清楚?

为什么我提不出团队贡献创新?

为什么我做了那么多工作，业务上却没有多大起色?

其实谈恋爱和做产品有很多共同点，如果学会了做好产品，你就会谈好恋爱了;如果你谈恋爱很成功，做产品也是不错的。

我们先从源头讲起，探寻问题的本质。

什么是产品?

广义了说：又称商品，用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体。能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

这些都是产品

什么是用户?

我们先来看一段视频

用户就是使用产品的人或组织，但从上面的视频我们可以看到——用户是

什么是产品经理?

我们先来看一个故事

一只公兔子爱上了一只母老虎。

老虎问：“不怕我吗?你不发抖吗?不浑身僵硬吗?”

兔子说：“我非常害怕你，浑身僵硬而且瑟瑟发抖，但是我爱你。”

老虎说：“嗯，我欣赏你的勇气，可是你会成为我的午餐。”

兔子说：“即使成为你的午餐也没关系，我就是做好这样的准备来的。”

老虎说：“好吧，我饿了，快点把你自己献上来给我吃吧。”

兔子说：“没问题。可是在吃我之前可以先听我讲一句话吗?”

老虎说：“嗯，你有什么遗言就快说吧。”

兔子说：“我是因为爱你，才冒着生命危险来到你面前的。而且，因为我爱你，即使成为你的食物我也心甘情愿。可是你也要知道一点，现在你把我吃了可以暂时添饱肚子，可是过会儿你又会饿。但如果你不吃我，我会每天为你摘果子找食物。虽然我的能力有限，但为了你我将倾我所有尽我所能，因为，因为我爱你。”

老虎：“……”

当男子汉了解了小女人的需求，满足了她的需求，打动了她的心，也就得到了她的人。

产品经理了解了用户的需求，做出了满足用户需求的产品，黏住了用户，就有了大量用户，后面的盈利模式也随即产生。

产品经理能力

不管是谈恋爱和做产品，“爱”是首要的、必须的，其他的都是围绕着“爱”。

基础能力是沟通能力和执行能力，有了谈的对象，你得把自己的爱表达出来吧，一是靠说，二是靠做，二者却一不可，甜言蜜语是必不可少的，但光说不练也是不道德的，岂不是“忽悠”人家小姑娘，就要没事送送花和礼物，搞搞活动给用户点优惠。

一部分小姑娘已经被花和甜言蜜语征服了，但还有相当一部分女生不为所动，怎么办?学习能力和数据分析就派上用场了，也许你的花不是她喜欢的，也许你的话不是她爱听的，你不会蠢到她不喜欢什么你还给她什么吧?那么怎么知道她喜欢什么不喜欢什么呢?数据分析——观察统计她的行为，可是她喜欢的你不知道你不会?这就是学习能力了——百度一下，请教一下，淘宝一下，你就知道了。

再上面就是意识层面的了，什么该做什么不该做——需求把控，什么时候做——规划能力，这些就不是一蹴而就的了，需要长期的积累和总结，才能有比较准确的判断，才能帮你追到“妞”。