如何成为出色的产品经理

有些人会说做出一款解决用户需求、实现公司商业战略的产品，那他就是一位出色产品人。但是这其实只是一位合格产品人应该做的，要想做到出色，还需要满足以下几个特质。

如何成为出色的产品经理

能够设计出具备以上两个条件的产品的产品经理，只能说是一个合格的产品经理。产品经理从合格到出色还有一段路要走。

在合格产品经理的基础上，出色的产品经理还具备以下特质：

1. 出色的产品经理要具备同理心

同理心是指能够设身处地为用户考虑，体验产品时瞬间把自己变成用户，站在用户的立场上解决用户的问题。

切记，不可有上帝视角，认为用户就是傻瓜，什么都不懂，或者认为自己要比用户高明。

作为卓越的产品经理，一定能够站在用户的立场上解决用户的问题，而不是自我的以为自已设计的产品要比用户更高明。

时常有人拿乔布斯为例，认为用户对产品一无所知，只有设计出来后用户才知道什么是想要的。

可乔老爷子是神，神一样的存在，他能够比用户更了解用户;我们是普通人，我们没有他一样具备上帝视角，普通人能够做的就是尽可能的出色、卓越;站在用户的立场上解决用户的问题。

2. 出色的产品经理要具备良好的沟通与协作能力，和开发一起顺利达成产品目标

出色的产品经理具备良好的沟通能力，在团队中能够引导说服开发按照产品逻辑实现产品的设计，并能够组织开发按时、高效的完成产品测试、上线。

在我10年的产品生涯中，很多开发有自己对产品的理解，在产品设计时往往和产品经理吵得面红亦耳，如果产品经理没有良好的沟通能力，往往会被开发左右;甚至和开发势不两立，这样一方面不利于团队团结，另一方面对产品的最终上线造成影响。

这就需要产品经理要有能力说服开发，拿事实和数据说话，在团队沟通中往往更有说服力。

3. 出色的产品经理要懂商业知识，能够洞察市场变化趋势

每一款产品从诞生到消亡都是有产品自身的生命周期，按照产品的生命周期的不同阶段可把产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期以及衰退期。

出色的产品经理能够根据市场的变化，在产品的不同生命周期中，利用SWOT、波特五力模型等商业分析工具，找到产品在市场中的竞争力，从而让产品在市场竞争中不落下风。

这其中的代表便是google的CEO Sundar Pichai，正是因为他出色的商业分析能力， 从用户、竞争格局、用户体验以及推广策略等多方面综合分析，锚定浏览器才是搜索的载体，通过商业计划书的形式向公司高层建议发展浏览器业务，也就是后来的Chrome，最终垫定了google在搜索领域的龙头地位。

4. 出色的产品经理要懂人性

微信之所以在国内如此流行，就是因为它的设计者张小龙懂人性。人性是容易犯错的，微信中于是有信息撤回，允许人犯错;人性是有原始性冲动的，于是微信诞生了摇一摇功能;人性是会说谎的，于是微信从未考虑过消息发送后会有未读已读状态….

懂人性的产品经理，设计出来的产品才能符合人性，符合人性的产品才越容易推广，越容易捕获用户的心。出色的产品经理一定懂人性，比如张小龙，比如乔布斯，比如唐岩。

一个合格的产品经理，只有具备这四点才能成为了一名出色的产品经理。如果你是一名产品经理，要成为一名卓越的产品经理从现在开始修炼这其中四点，假以十日，相信通过努力你一定能成为出色的产品经理，从普通到卓越不断前行，最终成就自己的产品梦